Tagesseminar "Entwicklung von Mitarbeitern" (w/m/d)

248,00 €

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Beschreibung

Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte aus Industrie, Handel, Dienstleistung und Pflegeeinrichtungen. Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aus Unternehmen und Organisationen mit Abschlüssen im Bereich Qualitätsmanagement bzw. die Qualitätsverantwortung.

Lehrgangsinhalte

Als Führungskraft sind Sie der Personalentwickler Ihres Teams. Wollen Sie das Potenzial eines Mitarbeiters erkennen, reicht es nicht aus, seine gegenwärtige Leistung zu beurteilen. Potenzial bezieht sich auf etwas Zukünftiges. Potenzialträger zu sein bedeutet, nicht nur in der aktuellen Funktion gut zu sein, sondern auch eine grundlegende Disposition zu besitzen, anders geartete Aufgaben ohne größere Einarbeitung übernehmen zu können.

Folgende Maßnahmen führen zum Ziel

An folgenden Fähigkeiten können Sie Potenzialträger erkennen:

  1. Schnelle Auffassungsgabe Potenzialträger haben eine gute Auffassungsgabe und können sich auch in neue Sachverhalte gut und schnell hineindenken sowie diese in den Grundstrukturen erfassen.
  2. Neugier auf Wissen Potenzialträger lernen schnell und gern, und zwar alles, was das Leben in Organisationen begünstigt.
  3. Sich selbst kennen Gute Selbstreflexion, gutes Selbstbewusstsein sind typisch für Potenzialträger. Sie sind sich ihrer eigenen Stärken und Schwächen bewusst.
  4. Authentisch und stimmig Die Stärken und Schwächen sowie ihre ureigenen Gewohnheiten ergeben ein stimmiges Bild nach außen. Potenzialträger wirken authentisch.
  5. Soziale Kompetenz Potenzialträger verfügen über ausgeprägte soziale Kompetenzen. Sie können mit unterschiedlichsten Menschen gut umgehen.
  6. Überdurchschnittliches Engagement Potenzialträger nehmen Aufgaben für sich an und formen diese aus. Das führt dazu, dass sie häufig überdurchschnittliche Leistungen erbringen.

Wie Sie diese Win-Win-Situation für sich nutzen, lernen Sie in diesem Seminar, insbesondere über über Potenzialerkennung und Entwicklungsplanung.

Überprüfen Sie die erfolgreiche Umsetzung

Auf diese herausstechenden Merkmale sollten Sie achten, wenn Sie Mitarbeiter entwickeln wollen. Achten Sie beim jährlichen Mitarbeiter- oder Entwicklungsgespräch auf die 6 Indikatoren.

Dauer

1 Tag mit 8 Unterrichtseinheiten.

Teilnahmebescheinigung

Teilnahmebescheinigung der H&S Firmengruppe


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